ISO9001认证公司

如何提高ISO9001认证文件审核的质量，一般可以通过以下方法：

1、ISO9001认证文件审核应由专业审核员或由审核组长组织或审核组成员进行，而不应在公司中专门一部分人员进行文审或谁有空就安排谁进行文审，ISO9001认证公司，而且一个机构必须制定统一的文件审核准则。此外对该审核的内容必须进行审核。

2、对'方针'的审核，应着重把握是否满足标准有关'承诺'、'框架'的要求，是否有行业或企业的特色，是否体现了企业相关管理活动的宗旨和方面，是否体现了管理者的管理意图。

3、对'目标'的审核，应从系统性、性、协调性对组织的整体目标进行评价，从ISO9001认证标准适宜性、合理性、可测量性和组织的单一目标进行评价。

4、对'手册'的审核重点审核手册是否明确了适用范围，是否通过文字/流程图/文字加流程图/图表等对过程及其相互作用进行了描述，是否给出了文件间的引用关系。对于相关活动是否考虑了相关法律法规和强制性标准的要求，是否有产品或服务的特点。

5、对'程序文件'的审核，主要是审查文件是否体现了5W、1H的程序语言要求，文件是否可操作，文件与文件的接口处理如何。

ISO9001认证现场审核时可以从增值的角度，围绕体系运行的有效性和效率，对文件中不利提高管理的有效性和效率的内容提出改进的建议。

对于汽车行业的分类外购物资在进货检验阶段的ISO9000认证相关要求如下：

1、质量检验部门要对所有的汽车配套件、汽车总成、汽车零部件、汽车外协件、汽车冲压件、配套件、易损设备备件、标准件、油料、包装物、外包模具等产品到达公司时，进行进货检验或验证。

2、质量检验部门要对所有的新开发的供方，当其提供的首批标准件产品到达公司时，进行进货检验或验证。

3、质量检验部门要对所有的外购物资供方，进行进货产品检验状况的ISO9000认证数据分析，并将分析结果及时反馈;实施进货产品计数值接收准则为零缺陷的检验规则;实施每批进货产品都要提供合格质量证明的检验原则，否则，对其产品不予进行进货检验或验证。这样顾客将把被注册的组织看成是合格的供方，一般情况下，*再对注册组织进行审核。

4、ISO9000认证质量检验部门要对所有的供方根据其供货产品的质量业绩，确定对其产品的进货检验方案。

ISO9001质量管理体系提供了持续改进的框架，增加顾客和其他相关方满意的程度。这就表明在审核的有效期内，组织的产品或体系具有审核范围规定的能力。因此，ISO9001认证标准为有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法。持续改进和持续满足顾客的需求和期望顾客的需求和期望是不断变化，这就促使企业持续地改进产品和过程。而质量管理体系要求恰恰为企业改进产品和过程提供了一条有效途径。

组织的ISO9001认证分为一阶段审核和二阶段审核，阶段审核的时机主要体现在：认证机构在受理审核ISO9001认证申请以后，经过合同评审，按照受审核方的审核范围和专业特点组建审核组并通知受审核方，至此审核组工作开始启动，即可进人阶段审核，阶段审核通常包括在文件审核基础上的现场审核。三、*二阶段审核的内容1、与适用的ISO9001认证体系标准或其他规范性文件的所有要求的复合情况及证据。

在特定情况下，阶段审核可不在组织的现场进行，前提是不得降低审核内容及深度要求：

1、受审核组织规模及现场范围很小，其产品生产工艺简单。

2、ISO9001认证机构对申请组织的机构、过程、资源、重要影响因素及其控制方式等己有充分的了解(如组织己依据其他标准被同一机构认证)，认为具备认证审核的条件。

3、ISO9001认证审核组有充分的资源保证，在受审核方的配合下，可确保一个阶段的审核(即在同一时间段内)满足审核深度的要求。

ISO9000认证审核员应熟悉组织的业务过程(包括过程的输入与输出)。有些人认为，ISO9000认证审核是审核员在审核企业，实际上也是企业在审核、评价审核员。应按照组织的业务过程，开展审核的策划与实施，确认具体过程中的活动的管理(包括策划、实施与控制是否满足标准中适用的相关要求)，并按照ISO9001：2000 4．1条款的要求作为对企业质量管理体系进行综合性评价的指导思想。应以PDCA循环的思路，关注过程结果与体系的有效性。这对于确保审核的深度是非常有益的。对于新版标准来说，按照条款实施审核的方法可能不 适用了，ISO9000认证中的一些与管理职责、资源等方面要求有关的职能的实施及结果，可能包括／体现在组织的业务过程(例如内部沟通)中。这就需要审核员根据整个审核过程所观察到的证据，在综合分析的基础上作出判断。