ISO45001认证公司-浙江质量认证咨询

组织ISO9001认证的内审工作，离不开内审检查表，ISO9001认证内审检查表的作用，主要有以下几点：

a)始终保持ISO9001认证内审目的。应列出该次审核的内容和重点，并确保审核的完整性;

b)应符合本次ISO9001认证内审工作主题，保证审核计划有效的运行;

c)减少审核偏见，ISO45001认证新版，提高审核效能;

d)内审工作应**审核重点，提高内部审核工作的的系统性及其有效性。

内审检查表的编制将下下节内容讲到。

通常，ISO45001认证机构，一个过程的输出可直接形成下一过程的输入。组织内一系列过程组成的系统的应用，连同这些过程的识别和相互作用及其管理，可称之为'过程方法'。ISO9000认证标准的质量管理体系'总要求'规定，组织应识别ISO9000质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用；确定这些过程的顺序和相互作用；确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法；所以，无论是企业还是审核员，应该把ISO9001：2015认证标准的通用要求与企业的产品和生产实践密切结合，使质量管理体系更有效，使审核产生增值。确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监视；测量、监视和分析这些过程；实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。

应根据ISO9000认证标准到供方现场对采购产品验证的管理

1、如果组织需要到供方现场对采购产品验证进行验证时，则要在采购资料中予以说明，并要事先通知供方，同时对验证方式等事宜做好安排。

2、如果顾客需要到供方现场对采购产品验证进行验证时，则也要在采购资料中予以说明，并要事先和供方负责人进行沟通，同时对验证时间和具体的验证方法等事宜做好安排。

3、如果组织需要到供方现场实施ISO9000认证第二方审核时，也要事先和供方联系;并对审核发现的问题，由供方制定措施及时整改。

4、顾客对供方的产品验证不能免除组织提供合格产品的责任。当采购产品出现间题时，顾客还会要求组织进行改进。组织要依据顾客的要求积极予以配合;

5、组织在需要时，要求供方在现场实施管理，以保持和组织一致的稳定的产品生产制造过程。

6、组织在需要时，要帮助供方进行质量管埋体系开发，使得供方建立、完善ISO9000认证管理体系，以持续保持提供产品的生产制造过程和全过程酌质量管理模式。

建立文件化的 iso9001质量管理体系是建立文件的质量管理体系，许多公司建立体系的过程通常是这样的：花五分之四的精力编写或照搬其他公司的质量手册和程序文件，花十分之一的精力编造文件执行过程中的假记录，剩下的用来应付各种审核、认证、上级部门检查，后把ISO9001认证文件束之高阁，ISO45001认证公司，没人再去过问，甚至连编写文件的人都好像要忘了它们的存在。有些人认为，ISO9000认证审核是审核员在审核企业，实际上也是企业在审核、评价审核员。

在ISO9000认证的导入过程中，组织应树立全员参与的理念，以确保质量管理体系的实施效果：

(一)质量管理体系对每个过程都要实施控制

1、全员对ISO9000认证管理体系建立、完善进行有效的策划。

2、每个人都要对自己负责的过程管理提出可行的方法。

3、对过程的输入质量保证过程的输出质量。

4、全员参与对过程间的相互作用进行识别。

5、全员对过程改进提出建议。

6、全员对过程纠方子法提出要求。

(二)全员参与是保证ISO9000认证体系有效运行的基础

1、每名员工都先来保证小过程运行有效。

2、对产品质量要实行产品实现全过程的防护。

3、对ISO9000认证产品标识要实行全过程的追溯。

4、用小过程的有效实施，ISO45001认证，保证所有大过程和过程网络的有效运行。

5、对过程的运行要实现连锁反应。

6、实施员工激励机制便全员自觉参与质量管理体系运行。

按2015版ISO9001认证标准建立起来的公司文件化质量体系已能够符合标准的要求，今年内审抽出的453个样本中，合格样本为414个，占全部抽样量的91.3%，不合格样本为39个，占全部抽样量的8.7%，说明公司文件化的质量体系结构是可行的，2000版实施一年多来，各程序文件的规定与公司的实际也是适宜的，各项质量活动的开展基本上能够服从体系的要求。公司ISO9001质量体系的结构和内容都是有效的。会议对如何改进体系结构提出了三个方面的建议。在ISO9001族标准2000年版的制订过程中，引入了质量管理的八项原则，并将其作为标准制订的基础。