组织的ISO9000认证内部审核报告是在内审结束后,由审核组长发布的一个内审情况报告,由审核组长编写审核报告。并经管理者代表批准后分发,湖州ISO9000,输入管理评审。ISO9001质量认证标准中所推荐的自我评定有别于内部审核,不能以为进行了细致的自我评定之后就可以省略了内部内审。因为自我评定是一项仔细认真的评价活动,通过管理者的实施,较终得出组织的有效性和效率以及QMS成熟水平方面的评价意见或判断;并将其业绩与外部组织的业绩进行水平对比,有助于对组织业绩改进作出评价。审核报告内容:
1、ISO9000质量认证内部审核的目的、范围、日期;
2、审核组成员和受审部门名称及其负责人;
3、审核的依据文件;
4、不合格项的观察结果;(附“不合格报告”)
5、质量管理体系运行有效性的结论意见;
6、ISO9000认证审核报告分发清单。
组织应建立和保持ISO9001认证内部审核程序,规定内审目标、范围、步骤、频次、准则、所用资源和方法、日程安排、分工协作职责、使用的表格和报告等,严格执行并使之制度化、经常化。在内审过程中,应依据ISO9001认证标准、有关法律法规要求、顾客要求,确认不合格项,分析原因,湖州ISO,制定纠正措施。
某公司ISO9000认证体系贯彻实施情况分析
一、严格执行ISO9001:2008、ISO14001、OHSAS18001管理体系要求,组织识别环境因素,拟订解决方案。
二、注重与相关方的沟通,加强企业宣传和体系方针、目标宣传,ISO9001质量标准就其制度本身而言,浓缩了诸多工业发达国家近**来的管理经验,融合了当今诸多管理方法,并用简洁的方式将企业运行的模式加以概括,指明了企业管理的基本流程;同时该制度本身又兼具相当的弹性,容许每个企业根据自身特点加以限度的发挥运用。
a、编辑、印刷了公司的宣传彩页,湖州ISO9001,适时对外宣传公司质量、环境管理方针、目标及体系运行情况和重要体系运行活动。
b、维护、更新公司网站,及时发布产品各项新信息及公司的ISO9000认证质量方针、环境管理方针、目标及体系运行情况和重要体系运行活动。
三、加强ISO9000认证标准化工作建设和服务质量、环境监督。
a、今后每年要多组织检查,并提出ISO9000认证不合格项形成整改通知单、督促整改;因此,使用这套管理工具,可以帮助企业建立正常运转的基本框架,制定各个层面基础的管理制度,湖州iso9001,同时还能结合企业自身管理队伍素质的高低,选择不同的管理流程以达到质量控制的目的。
b、每月提供体系运行相关的各专业资料供各部门学习、培训;
c、收集本行业法规、政策和相关法规、要求,及时更新公司《法律法规清单》,作为公司体系运行、日常管理、服务的参考资料。