ISO9000认证复评审核控制要求
1、一般在ISO9001认证初次审核后三年进行。
2、ISO9001认证复评审核时间约为初次审核的2/3。
3、复评审核宜对体系在上一个认证周期的绩效进行一次评价。
ISO9001认证复评审核计划
宜考虑上述评审的结果,而且至少包括一次对ISO9000质量管理体系文件的审查和一次现场审核(可以代替或扩大一次常规的监督审核)。ISO9001认证机构指派有相应资格和能力的审核组,包括审核人员和必要的技术*,到申请认证的组织实施现场审核,依据ISO9001:2015标准、适用的法律法规,对组织的ISO9001质量管理体系的符合性和有效性进行审核,形成以客观事实为依据的审核发现和审核结论,无锡ISO9001:2015认证,责成受审核方对审核发现的不合格项采取纠正和(或)纠正措施,并经审核组验证所采取的措施的有效性;
ISO9001认证复评审核的内容至少包括
1、ISO9000认证体系中所有要素间有效的相互作用;
2、运作变更后其体系整体上的有效性;
3、证实保持质量管理体系有效性的承诺。
2015新版ISO9001质量认证标准各条款的结构采用了过程方法和PDCA循环相结合的形式,使服务组织建立文件化的ISO900认证体系非常方便。P是制订方针、确定实施计划的过程,它决定生产或服务提供的方何,是管理者的重要职责;D是按计划实施的过程,它决定生产或服务提供的结果;C是对产品、管理体系和过程进行检查的过程。它检查和评价生产或服务提供的结果,决定改进的机会,这也是管理者必须全力以赴的环节;A是对不合格 (或不符合) 进行改进和持续改进的过程,它的结果决定着新一轮的策划,并进入新的一轮PDCA循环活动,如此循环,递进上升,组织的ISO9000认证质量管理水平将不断改进和提升,以更好的满足顾客和相关方的需求和期望。而且,在大循环中还有小循环,例如,在PDCA中的D,即产品实现过程中还有PDCA循环。
在ISO9001质量管理体系中,PDCA循环是一个动态的循环,它可以在组织的每一个过程中层开,也可以在整个过程的系统中展开。它与产品实现过程及ISO9001质量管理体系其他过程的策划、实施、控制和持续改进有密切的关系。管理活动ISO9000认证过程的实质是'P 策划'过程,包括对资源的策划;资源提供和产品实现过程是'D 实施过程';测量、分析过程是'C 检查过程';最后的改进过程是'A 处理过程'。四个过程实质上是一个ISO9000认证PDCA的循环递进上升过程。